IK weblog

すでに日本の電気関連メーカー９社の合計よりサムスンの方がでかく、
（韓国政府はサムスンに投資したが、日本は投資しなかったために
メモリの大量生産にまけたらしい）
ホンダは韓国の自動車メーカーよりもすでに小さくなってしまっていることは
みなご存知なのだろうか。
世界のホンダ、だと思ってないだろうか。
日本に韓国車が走ってないだけである。

日本には今のところ成長産業がなく、いったいどうしたものかと
おもっているとニューズウィークに、
アメリカはイノベーションがなくイノベーション創出に力をいれていない、
とでていた。え？アメリカでも？

いわく成長産業分野は太陽エネルギー、風力、蓄電池。
太陽光のトップ１０にはアメリカ２社、日本と中国がそれぞれ３社。
蓄電池にいたってはトップ１０のうち８社は日本とのこと。
日本ガイシが蓄電池のトップとのこと。

アメリカに学生の留学が多かったのはすでに過去の話らしい。

日本のアカデミズムではポスドク１万人計画のおかげで膨大な人あまり。
ポスドク（博士研究員）というと聞こえはいいが待遇はひどい。
国家最高学歴でこれかよ、という感じである。
つまりそれだけドクターは大学に就職する以外は求められていなし、
これまでに実際に役にたってきた人材がすくないのではないか。
例えば、さすがドクター、つぎもドクターを雇用しよう、という
収益を企業にもたらしてこなかったのでは。
もしくはもたらせなかった。
大学のいい分は企業で使える人材育成のためにやっているわけではない、学問
のためなんだ、というのがあるだろうが、それなら、１万人も
ドクターを生産してはいけなかったということである。
ドクターを生産する過程で作られる論文は大学の先生の業績となる。
だからドクターをつくるのは大学の先生がさらされている熾烈な競争には都合がよい。
学生さん達は無給の、それどころかお金を払ってくれる修行者として
働いてくれる。
（もちろんティーチングアシスタント制などアルバイト代がでたりしているが）
国プロジェクトで研究をすると企業研究者には人件費があるが
大学にはその項目がなく、大学に研究に参加させようというのは、
（つまりそういうプロジェクトならお金をつけるということ）
そういうのを当てにしているともいえる。
（もちろんそうでない場合もあるだろうけど、私の見聞きしたところ）

仕分けられないようにするには成長分野への移籍が一つの手である。
かといって専攻を変えるのは容易ではない。
あなたならどうするでしょうか？